日本にいる間の サポート体制

日本にいる間のサポート体制

スレコのベトナム本社と日本駐在員事務所が協力して、日本に滞在している技能実習生の定期的な情報収集に努めます。

ベトナムの実習生の家族に日本での実習生状況を報告する体制を整えています。

そして、問題があった時、早急に監理組合、受け入れ企業の方々と協議しながら、問題解決に向けて対応していきます。

スレコ ⇔ 技能実習生

スレコ本社と技能実習生はFACEBOOKのページでつながっています。

  • 技能実習生が日本に到着すると、スレコはすぐに技能実習生の家族に到着したことを伝えます。
  • その後、技能実習生は、スレコのFACEBOOKにアップロードすることが求められています。

  そうすることによって、技能実習生のベトナムにいる家族達は、技能実習生の日本での生活の様子をタイムリーに知ることができます。

スレコ ⇔ 監理組合様

  • スレコ駐日事務所にメンバーが待機しており、問題発生するとすぐに対応する体制を整えています。
  • スレコ本社のメンバーが、年に3-4回訪問して、さまざまな問題について話し合います。

     

    スレコ ⇔ 受け入れ企業様

    Øスレコ本社より季節のご挨拶のカードを送ります。

    ベトナム帰国後のサポート体制

    スレコは、技能実習生が日本からベトナムに戻った後も、サポートを続けるために、『ジョブセンター』を設置しています。

    せっかく日本で色々な技術を身につけ、また日本語の能力も向上させてベトナムに帰国するわけです。

    それらを活かせるベトナム企業、またはベトナムに進出している日系企業などへの就職を斡旋します。

  • CEOの挨拶

      CEO: Le Thi My Hanh (レ チ ミ ハン) スレコのモットーは、全従業員のサービス品質を高め、パートナーとなってくださる皆様のために付加価値を提供することです。 スレコが目標としているのは以下です: –          人材紹介&訓練の分野においてベトナムで最大の企業となること。 –          ビジネスを行う中での日本の価値と先端技術を取り入れて、ベトナムの文化と経済をより豊かにすること。 –         ベトナムと日本との関係を強化すること。スレコのコアな価値は、人間としての修養と効率性のアップです。

  • シナジー

    スレコは国営企業として1981年にベトナムで最初に技能実習生派遣を始めました。 伝統と実績がある同社を、2014年に民間投資グループであるホアン ロック ベトグループがM&Aにより獲得しました。 ホアン ロック ベトグループはベトナム国内にて、銀行、証券、その他金融、公益サービス、航空サービスなど、様々な分野の会社を有しています。 ホアンロックベトグループは、スレコの事業拡大を達成するために、連携および協力を強化していきます。 ホアン ロック ベトグループは、より確固たる資源と透明性、公共の信頼性を高める目的で、ベトナムの送り出し機関として初めてスレコ社をUpCom証券取引所への上場を果たしました。

  • FAQ

    1991年に30の日本の協同組合と技能実習における協定を結んで以来、スレコ社は実績を積み重ねてきました。 今まで10,000名を超える技能実習生や技術者を、約300社の日本の企業に対して送り出してきました。 現在、協定を結んでいる組合数は100を超えます。 この累積の人数は、ベトナムの送り出し機関の中でも『最大級』であり、スレコは日本市場、そして日本の企業および組合の皆様のご要望に関する長年の経験を有しています。

  • 帰国後のサポート

    Kính thưa quý thầy , cô! Nhằm tạo điều kiện cho quí thầy ,cô có thể lấy các biểu mẫu […]